
通过在“水灯笼节”上举行祝福……家庭Wairi设备制造商最近对38次技术,生产,质量和供应链的第一批次进行了沉浸式泰式培训。 Vili Liu Liang的总裁在6月17日告诉第一名的财务记者,他想建立一支在文化中拥有多种才能的团队,了解技术并确保其在泰国的新工厂有效地运作。 Haier Smart Home(600690.SH,称为Haier)的总裁兼总裁Li Huagang在公司股东会议上透露,海尔在东南亚的一般目标占当地市场的30%。为了改善品牌系统的构建,我们已经派遣了许多人才来建立本地网络能力“ 4(营销,用户,物流和服务)。最大的和权力仅是相位的。ZED在东南亚的中国公司的发展进入了3.0阶段。在2017年之前,大公司选择在东南亚开发独立品牌,主要是全球化。从2018年到2023年,公司将多个行业搬到了东南亚,以避免关税障碍。从2024年到现在,中国公司考虑了外贸和当地市场,在东南亚进行了不可或缺的投资。他深深地融合了中山地区东南亚地区市场总部的力量,去年开始在泰国进行投资和建造工厂,以避免诸如商业关税之类的风险,并在国外迈出生产的第一步。但是,泰国今年再次面对环境变量商业ntales。美国曾经从泰国进口的产品中施加了36%的利率,然后将其降低到10%的相互利率。 “面对不确定性,国家生产是泰国的生产平衡刘·林格(Liu Liang)透露,一些美国客户没有与他们打交道,并且他们开始共同努力,因为如果泰国工厂在美国和中国的征收变化,泰国工厂可能会成为替代方案。目前,Wilithatia基地的范围很好,其规模正在扩大。基于两种制作产品的生产线,包括三个Microwave Oven生产线路,该线路的安装不足,并且在安装范围内不在构建中,并且不在安装范围。只有电力,越来越多的中国公司通过中国的固定公司加深了终端,从而利用了智能的制造机会,投资了自己,“共同融合在一起,在今年的6月一起进行。Yuan,利用区域便利的好处来扩大欧洲和美国市场。 TCL Smart Home的子公司AOMA冰箱计划在泰国建立生产基地,投资于每年生产300,000台冰箱生产线的生产以及140万台冰箱生产线和支持设施的年生产,重点关注美国和东南亚市场的报价。 Boe越南的Smart Terminal II项目是由Mass于6月10日生产的,总投资为20.2亿元,并且每年生产近7000万个终端设备,为当地提供了4,000多个工作岗位,从而增强了全球交付能力。工业连锁店的合作已成为一种新趋势。措施组和六角形包装已签署了一项在泰国和印度尼西亚深入合作的合同。以最低购买的方式衡量六角形的包装工厂ASE量三年,包装的加强是衡量的。该基础将为要素的施工设施和流程提供更新,从而通过“出国出国”来增加国外的竞争力。这种类型的集群设计已成为中国公司在国际商业环境中照顾波动并优化其全球供应链的重要策略。周宁认为,美国的政治电费正在发生变化,泰国和越南等东南亚国家无法完全避免关税风险。中国公司仍在东南亚投资吗?在这种情况下,您必须返回其原始意图。在东南亚投资的中国公司是其全球设计的重要组成部分;这是提高我们应对商业风险的能力的措施之一。但是,在出口到美国市场时等待在东南亚进行投资以享受零关税的想法并不是艾利斯。即使美国还恢复了从东南亚进口的关税,东南亚仍有制造条件,在东南亚地区市场中具有巨大潜力,中国公司越来越重视。东南亚是一种文化和经济综合体,拥有成千上万的族裔和数英里的语言。 Haier Smart Home的副总裁兼国外市场总经理Li Pan最近在经济学的东盟 - 中东南 - 中国论坛上透露,该论坛在当地需求方面创新。像马来西亚一样,马来人的消费者有使用围巾的习惯。海尔(Haier)专门设计,可通过洗头围巾来保持明亮的头壁。在越南,水压很低,海尔洗衣机尤其增加了加固阀。李潘说,海尔在东南亚的一般白色产品领导了今年第一季度的销售量。中国公司还进入东南亚的高端市场。以前,由MIDEA Group收购的东芝白色电器业务在东南亚推出了一系列高端电器产品,涵盖了冰箱,洗衣机,大型烤箱和其他电器(其他电器)。亚太地区国际地区国际地区总裁江恩说,东芝品牌在亚洲和太平洋地区表现良好,并希望实现新的目标。中国公司还对东南亚的商业空调市场着迷。根据AVI数据研究机构的数据,在2025年第一季度,尽管全球经济波动,但越南,泰国和印度尼西亚的商业空调市场仍然具有强烈的抵抗力。越南市场达到1.23亿美元,一年增长13.9%,而印尼市场则达到2.18亿美元,年龄增长了7.2%。泰国市场的增长率预计今年将在约2.8%和3.2%之间他们正在加速该地点,而日本品牌在行业面临时正处于领先地位。 Wen Jumping说:“从2026年到2028年,中国品牌有机会跳到东南亚市场的关键位置。”目前,海尔,海素,测量和其他东南亚的商业收入增长率达到30%-40%左右。当然,三星和LG也正在增加产品发布和在东南亚的渠道合作,并且在当地市场中仍然具有坚实的地位。因此,在接下来的三年中,中国品牌将需要在东南亚市场取得巨大进步,并且他们还必须在产品创新,服务改善,3D营销和文化融合方面努力工作。最大的挑战在于接收AVI数据的链条供应。 AVI的创始人兼首席执行官Wen Jianping分析了东南亚的第一个财务记者全球化的定位不仅是避免商业风险的跳板,而且是国外商业的新增长点。东南亚人口为6.7亿,约占中国人口的一半。中国品牌对东南亚的影响不断增加。泰国市场上的房屋空气吊床,东芝(MIDEA)冰箱的财产和越南彩色电视市场的TCL针对行业的关键位置。与三星和LG相比,中国品牌在东南亚的设备市场上仍然存在一定的差距,但中国品牌目前处于本地市场的微妙集体增长时期。在过去一年中外国投资兴起的成本方面,泰国工业用地的成本已从去年的每MUS的40万个Muss增加到今年的800,000-1800,000-1800,000,000,000-100万卢比,但地球的一般成本仍在相对便宜。从劳动力成本的角度来看,记者得知泰国工厂工人的每月工资约为3,000元人民币,在印度尼西亚,西爪哇西部的工人发现,爪哇中部工人的每月薪水约为1,500元。一些公司告诉记者,他们没有目前招募当地工人的重要问题。如今,东南亚要素建设的最大挑战是供应链的当地支持设施仍然不完整,导致一般生产成本比中国更大。 “我们可以使我们的自制作品造成奇异的零件供应商。在接下来的两三年中,随着中国电器公司增加了大多数OEM.Global的附件,东南亚和其他市场的公司也在增长。目前,OMA在陆上的OMA货物在每个地区的OMA货物从未来的大约200万至400万个单位。LL覆盖了美国市场和东南亚,其生产能力约占未来2100万瓦尔巴特人总生产能力的十分之一,其中央组成部分仍由中国出口。鉴于周南,中国家电公司经历了三个阶段,并“前往东南亚”。在2017年之前,东南亚的中国设备公司的发展主要是由于大型公司在国外“测试”生产和当地标记公司的全球化。例如,TCL在越南在国外建立了第一个彩色电视厂。在2018年至2023年,美国对从中国进口的产品征收关税,而某些产品的生产则持续了高率,因为真空吸尘器搬到了东南亚。中国住宅电器计划从2024年到现任业务,以全面的方式在东南亚投资,不仅避免关税,而且对T的乐观态度他充满活力的东南亚当地市场。 Liu Liang还说,泰国工厂是一个可以实现市场,生产和人才全球化的行业。在短期内,它可以有效地应对美国关税的变化。从长远来看,您可以与东面见面。南亚市场,节省运输。周南说:“东南亚是符合腰带和道路倡议的市场之一,有许多可能性。”东南亚的设备市场以前由日本和韩国布兰德斯(Brandsnas)主导。目前,一些日本品牌已被中国公司收购。例如,海尔(Haier)收购了Sanyo Electric的白色商品的业务,Measurea收购了Toshiba White Warehouse和Hesense收购了Toshiba Color TV。因此,中国公司还在积极发展东南亚的高端市场。例如,结婚和Haier的糖果品牌开始在泰国市场分发产品。一个小型住宅电器中国的E公司为东南亚开发了足够的迹象。他认为,由中国资助的东南亚投资的公司将产生多米诺骨牌效应。 “当然,东南亚地区市场的规模也会波动。”