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巴萨主席候选人:俱乐部管理模式陈旧且裙带关
最近,巴塞罗那2026年主席候选人马克·席尔贾(Marc Silja)在他的办公室接受了《每日体育报》的采访,同时继续他的签名运动,以阻止在俱乐部下届全体承诺大会上出售BLM(巴塞罗那授权和销售机构)。在谈话中,他分析了俱乐部的经济和社会状况,批评了董事会目前的管理模式,并提出了他保护俱乐部资产和加强巴塞罗那结构的愿景。它坚信扭转目前的局面是可能的,但还有很多工作要做,进一步的资产出售是不可接受的。展望10月19日,巴萨内部已承诺将在网上举行股东大会。在线会议毫无意义,不允许专门的成员在俱乐部最高机构进行辩论,而且完全不民主。然而,这个决定是在疫情爆发期间做出的。合伙人被开除出公司俱乐部很久以前。社交领域、粉丝俱乐部、支持团体……这迫使成员承担起以客户为中心的角色。我们放弃对会员权利的承诺,以捍卫俱乐部的利益、发起讨论和监督董事会。这是我们作为业主的责任。显然有人不希望成员亲自参加会议。这不是为了避免讨论俱乐部的财务问题吗?当然,尽管收入增加了(耐克,更多的VIP包厢+大大改善的BLM),俱乐部30年前从VIP包厢的销售中获得了7160万欧元,经营业绩显示会计利润为7100万欧元。换句话说,没有杠杆,您将继续亏损。此外,管理层累计亏损达2.3亿欧元。俱乐部连续第二年“重新制定”了股东大会批准的结果。在这种情况下,去年“出现”的8900万欧元的损失确定2023/24财年的损失从-9100万欧元增至-1.8亿欧元。尽管出售未来资产和利息产生了超过9亿欧元的收入,但情况仍然非常严峻。然而,普通收入却是正数。去年的普通收入包括球员摊销和转会收入,这显然是非传统收入。它是通过运营的。损益表显示累计亏损1.4亿欧元。以8.5亿欧元出售电视转播权、巴塞罗那演播室和VIP席位后,现任管理团队的实际损失达10亿欧元。这8.5亿欧元的收入已不可能收回,因为商业登记数据显示损失了1700万欧元。重返诺坎普足以克服这种情况吗?仅仅返回诺坎普并不能解决问题。让我们考虑一下,诺坎普球场的14.5亿欧元融资不会开始重新启动。支付到2032年。如果拉波尔塔连任,你知道到2024年11月将支付多少资本,即零吗?这意味着我们将支付的7.5亿欧元全部是利息,因为我们无法按时完成体育场的开发,我们无法盈利,我们不得不为债务再融资。分期付款的本金将不予退还! Spotify、门票销售……一切都将用来偿还债务。因此,除非我们在数字化和 BLM 方面实现显着增长,否则我们必须处于领先地位并继续运行。目前我们的营业额在1400到15亿欧元之间,否则我们将无法摆脱这种局面。这就是为什么保护 BLM 如此重要。这是为了阻止出于选举目的而出售 BLM 的努力吗?如果您想收集会员签名,这是我的请求。仅收集姓名、会员号码和签名;没有其他信息、电子邮件或电话,或任何可能引起疑问的数据。这其中最重要的是重点是介绍会议议程。我对选举没有兴趣。我们面前有一个独特的机会来拯救和保护我们俱乐部的遗产。如果没有其他人发言并且会议仍然是虚拟的,因为议程是由董事会决定的,那么我们就是我们唯一的希望。如果 BLM 出售提案失败,我们将保护我们的俱乐部。选举的事以后再说吧,现在不重要了。巴塞罗那俱乐部章程第67条提到了“资产维护”,目前已失效,但如果连续两年亏损,则需要提供担保。俱乐部不存在可以治理的董事会,因此目前无法恢复,但这并不能免除董事会在其任期内对其表现的责任,也不能免除其担保义务。如果本届董事会重新选举,他的任期将延长至第二个任期结束。如果分居,他们必须共同承担e 责任。拉波尔塔宣布他将亲自出席。我认为2003年的一代已经完全过时了。俱乐部需要更新其治理并改变其管理模式。我们正处于一种近乎裙带关系和明显掩盖战略问题的治理模式的边缘。第一次,我们不知道哪些会员支持我们,但在记者的努力下,我们知道了购买VIP席位的秘密。这种模式是不可持续且过时的。有人反对拉波尔塔吗?多年来,反对党没有采取具体行动或行动。当我提出 BLM 动议时,我想做一件具体的事情。我们不能继续允许出售战略资产。我们来谈谈杠杆。在我采访过的成员中,足球本身和管理问题之间的区别变得越来越明显。如果我们想保持能够与皇马竞争的独特所有权模式,就必须有健康的债务在俱乐部最高代表机构内吃饭。合伙人不求分红,但希望团队在现场有好的表现,而管理模式的有效运作是必要的。他们在正常情况下从不签下球员,要么不得不低价出售资产来签下新球员,要么不得不依赖看似成功但实际上存在缺陷的长期伤病豁免。如果我们没有足够的签名会怎样?如果您不想推广 BLM,请将其积极纳入议程。我们已经向俱乐部明确表示,我们希望将这个问题摆在桌面上,尽管俱乐部没有出售 BLM 的计划,但我们知道有 200 至 3 亿欧元的报价可以收购 BLM 49% 的股份。如果您不想出售,我要祝贺您积极主动地安排时间。如果不包含在内,则您必须签名。我们认为我们会成功,但在 2,500 到 3,000 之间,如果 0 名成员如果希望这个话题被列入议程,而会议通常只有 500 至 600 名成员,无论如何他们都应该参加。这远远超过了参加人数。它不关乎原则,也不针对任何人,而是寻找资产出售的替代方案。 Spotify 的诺坎普球场项目似乎还很遥远。问题不在于沟通,而在于报价。董事会选择了一家从未在欧洲开展过项目、该领域在全球排名第59位的公司来负责这个项目,这是俱乐部最重要的资产。毕竟,没有节省时间或成本。每拖延一天,项目成本就会增加,劳动力、能源、机械……让我们看看最终会发生什么。你怎么认为?董事会估计新的 Spotify Camp Nou 体育场将耗资约 9.6 亿欧元,但施工延误预计将导致成本增加至 11 亿至 12 亿欧元。让我们看看需要多长时间才能完成e 体育场。
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